OMR #151 mit Thomas Middelhoff
So feierte Thomas Middelhoff seinen Geburtstag mit Mediengrößen wie Rupert Murdoch, Richard Parsons, Gerald Levine in New York (ab 03:00) Middelhoff über seine Zeit als Bertelsmann-Chef, eine Klage von Murdoch gegen AOL und AOLs Übernahme von Time Warner (ab 03:50) So hat Bertelsmann 1994 begonnen, AOL Europe aufzubauen – und für die Beteiligung an AOL Inc. acht Milliarden US-Dollar in Cash bekommen (ab 04:30) Middelhoff über seine frühen Versuche, Medieninhalte zu digitalisieren – zum Beispiel durch eine Kooperation mit der Musiktauschbörse Napster im Jahr 2000 (ab 05:20) „Napster aufzugeben war eine der tragischsten Fehlentscheidungen, die Bertelsmann Milliarden gekostet hat.“ (ab 06:50) So beobachtet der Ex-Bertelsmann-Chef die Medienbranche seit seinem Ausstieg (ab 08:05) „Facebook muss aufpassen, wie sich die Brand entwickelt – und dass sie nicht ausbrennt.“ (ab 09:00) So scheiterte ein zwischen Middelhoff und Jeff Bezos eigentlich schon fertig verhandeltes Joint Venture zwischen Amazon und Bertelsmann (ab 10:40) Wie wichtig sind die Gründer für die großen Technologie-Firmen heute? (ab 12:30) So schätzt Thomas Middelhoff die Situation bei Tesla und Elon Musk ein (ab 13:40) Middelhoffs Sichtweise auf die deutsche Digitalszene und frühere Mitarbeiter, die heute führende Positionen bei Google, Apple & Co. inne haben (ab 15:10) Wie hat es Bertelsmann Mitte der 90er geschafft, so viele Talente anzuheuern? (ab 17:00) So wurde aus Middelhoffs früherem Assistenten Oliver Schusser der Chef von Apple Music (ab 18:15) Wie hat sich die Rolle eines CEOs durch die Digitalisierung verändert? (ab 21:15) Wie können DAX-Konzerne die Unternehmens-Kultur modernisieren und digitalisieren? (ab 23:10) „In Konzernen wird zu viel politische Bedenkenträgerei praktiziert.“ (ab 24:00) Können Deutschland und Europa digital mit den USA und China mithalten? (ab 25:00) Macht sich Thomas Middelhoff sorgen um den deutschen Arbeitsmarkt? (ab 26:30) Welche Qualitäten haben ihn aus seiner Sicht am meisten als Top-Manager ausgezeichnet? (ab 27:30) Das Waren Middelhoffs größtes Fehler (ab 28:45) In der Zeit nach Bertelsmann war Thomas Middelhoff im Investment-Bereich in London aktiv (ab 29:40) Was hat Middelhoff am Job bei KarstadtQuelle gereizt – und wie sahen seine Pläne aus? (ab 30:00) „Das war eine Insolvenz, die völlig unnötig war. Man hätte nur Thomas Cook-Anteile verkaufen müssen, um schuldenfrei zu sein.“ (ab 32:00) Über Middelhoffs Berufsleben nach Arcandor und das gemeinsam mit Roland Berger und Florian Lahnstein gegründete Unternehmen „BLM“ – das er nach knapp drei Jahren auf Grund der negativen Presse verlassen musste (ab 33:20) So beschreibt Thomas Middelhoff die Zeit in Untersuchungshaft und die folgende Privatinsolvenz (ab 34:20) Würde Middelhoff rückblickend öffentlich anders auftreten oder sich in Sachen PR anders beraten lassen? (ab 35:10) „Mein Fehler war, dass ich das Bild, das die Presse von mir geschaffen hat, schön fand.“ (ab 37:10) Wie schaut Thomas Middelhoff auf Uli Hoeneß, der nach seiner Haftstrafe wegen Steuerhinterziehung wieder in seinen alten Job als Präsident von FC Bayern München zurückgekehrt ist? (ab 40:40) Middelhoff über seine neue „Bestimmung“ als Autor, Redner und in Zukunft eventuell im Bereich Venture Capital (ab 41:50) So denkt Thomas Middelhoff über den Erfolg seines ersten Buches (ab 44:30) „Ich finde den Politik-Betrieb einigermaßen ernüchternd.“ (ab 45:30) „In der Untersuchungshaft habe ich erst wieder angefangen, richtig zu lesen.“ (ab 47:50) Middelhoff über sein Leben und das Erkannt werden auf der Straße (ab 49:30) „Ich zeige für alles Reue, aber nicht für die Hubschrauber-Flüge. Das ist für mich ein Management-Tool.“ (ab 50:30) Immobilien, Yacht & Co. – Hat Middelhoff sich Sorgen gemacht, dass der Luxus irgendwann nicht mehr finanzierbar sein wird? (ab 53:30) „Ich bin nie Big T. bei Bertelsmann genannt worden.“ (ab 56:00) Philipps Nachwort: Davon lebt Thomas Middelhoff aktuell (ab 59:20)
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Wie zerstört Social Media die Demokratie, Philipp Jessen? (#938)
Vor einigen Jahren hat sich Philipp Jessen gefragt, ob er an eine goldene Zukunft des klassischen Journalismus glaubt. Der langjährige Journalist musste sich eingestehen: Nein. Nach Jahren in den Chefredaktionen großer Magazine des Landes gründete er eine eigene Agentur mit Fokus auf Social Media und bekam so tiefe Einblicke in die Mechanik von Desinformation und Meinungsmache im Netz. Heute setzt sich Philipp Jessen dafür ein, dass die etablierten Parteien aufwachen und begreifen, dass die Zukunft der Demokratie auf dem Spiel steht. Im OMR Podcast spricht er über die zentralen Thesen seines Buchs "Shitfluencer", die Erfolgsfaktoren der AfD im Netz und die Frage, ob er jemandem wie JP Kraemer bei einer Image-Korrektur helfen würde.
06.09.2026 05:42 / 1h 20min
Vor einigen Jahren hat sich Philipp Jessen gefragt, ob er an eine goldene Zukunft des klassischen Journalismus glaubt. Der langjährige Journalist musste sich eingestehen: Nein. Nach Jahren in den Chefredaktionen großer Magazine des Landes gründete er eine eigene Agentur mit Fokus auf Social Media und bekam so tiefe Einblicke in die Mechanik von Desinformation und Meinungsmache im Netz. Heute setzt sich Philipp Jessen dafür ein, dass die etablierten Parteien aufwachen und begreifen, dass die Zukunft der Demokratie auf dem Spiel steht. Im OMR Podcast spricht er über die zentralen Thesen seines Buchs "Shitfluencer", die Erfolgsfaktoren der AfD im Netz und die Frage, ob er jemandem wie JP Kraemer bei einer Image-Korrektur helfen würde.
06.09.2026 05:42 / 1h 20min
600 km Wüste & 8-stelliger Umsatz: Extremsportler Arda Saatçi (#937)
Vom Oberliga-Fußballer und Baustellen-Helfer zum weltweiten Social-Media-Phänomen: Arda Saatçi sprengt mit seinen extremen Runs (3.000 km durch Japan, 600 km in den USA) regelmäßig das Internet. Millionen Menschen verfolgten zuletzt, wie er sich mit Schlafmangel Hunderte Kilometer durch die Hitze des Death Valley quälte. Über eine Milliarde Media-Impressions und ein 80-köpfiges Produktionsteam von Sponsor Red Bull zeigen: Hier entsteht mehr als nur Content. Im Gespräch gewährt Arda Saatçi exklusive Einblicke in seine Business-Strategie, spricht über den Aufbau seiner Brand Day One, Partnerschaften mit Mercedes-AMG und Co. sowie sein radikales Mindset ("Entweder komme ich ans Ziel oder kippe um"). Warum schlägt er trotz des Hypes sechsstellige Deals aus? Und wie will er es schaffen, zur einflussreichsten Person der ganzen Branche zu werden? Die Antworten gibt es im OMR Podcast.
02.09.2026 01:00 / 1h 19min
Vom Oberliga-Fußballer und Baustellen-Helfer zum weltweiten Social-Media-Phänomen: Arda Saatçi sprengt mit seinen extremen Runs (3.000 km durch Japan, 600 km in den USA) regelmäßig das Internet. Millionen Menschen verfolgten zuletzt, wie er sich mit Schlafmangel Hunderte Kilometer durch die Hitze des Death Valley quälte. Über eine Milliarde Media-Impressions und ein 80-köpfiges Produktionsteam von Sponsor Red Bull zeigen: Hier entsteht mehr als nur Content. Im Gespräch gewährt Arda Saatçi exklusive Einblicke in seine Business-Strategie, spricht über den Aufbau seiner Brand Day One, Partnerschaften mit Mercedes-AMG und Co. sowie sein radikales Mindset ("Entweder komme ich ans Ziel oder kippe um"). Warum schlägt er trotz des Hypes sechsstellige Deals aus? Und wie will er es schaffen, zur einflussreichsten Person der ganzen Branche zu werden? Die Antworten gibt es im OMR Podcast.
02.09.2026 01:00 / 1h 19min
Reise-Gigant aus dem Rewe-Reich: Dertour-Chef Christoph Debus (#936)
16 Millionen Gäste, über zehn Milliarden Euro Umsatz und 70 Marken im Portfolio: Dertour ist die heimliche Großmacht im europäischen Reisemarkt. CEO Christoph Debus skaliert den Giganten im harten Wettkampf gegen TUI, Booking und Airbnb – und baut dabei Synergien mit dem Mutterkonzern Rewe aus. Nach Krisen-Erfahrungen bei Condor und Air Berlin peilt er bei Dertour jetzt neue Umsatzrekorde an. Im OMR Podcast spricht der Top-Manager über glänzende Geschäftszahlen trotz US-Flaute, das unterschätzte Comeback der Pauschalreise – und die dramatische Rettungsmission für 11.000 Gäste in Nahost.
30.08.2026 01:00 / 1h 17min
16 Millionen Gäste, über zehn Milliarden Euro Umsatz und 70 Marken im Portfolio: Dertour ist die heimliche Großmacht im europäischen Reisemarkt. CEO Christoph Debus skaliert den Giganten im harten Wettkampf gegen TUI, Booking und Airbnb – und baut dabei Synergien mit dem Mutterkonzern Rewe aus. Nach Krisen-Erfahrungen bei Condor und Air Berlin peilt er bei Dertour jetzt neue Umsatzrekorde an. Im OMR Podcast spricht der Top-Manager über glänzende Geschäftszahlen trotz US-Flaute, das unterschätzte Comeback der Pauschalreise – und die dramatische Rettungsmission für 11.000 Gäste in Nahost.
30.08.2026 01:00 / 1h 17min
OMR Classic: Achraf Ait Bouzalim (6PM)
Seine Boxershorts wurden durch das WM-Finale weltberühmt: Achraf Ait Bouzalim. Immer wieder war während des Fußballspiels zu sehen, dass Spaniens Nationalspieler Lamine Yamal Unterwäsche der Frankfurter Streetwear-Marke 6PM trägt. Gegründet wurde die von Achraf Ait Bouzalim. 2021 war er im OMR Podcast zu Gast und erzählte, wie er mit 6PM den Durchbruch geschafft hat, warum er kein Geld für Marketing ausgibt und wie er seine Community so eng an die Marke bindet. Wir glauben, dass die Geschichte auch weiterhin spannend ist. Daher haben wir die Folge für unsere Serie "OMR Classics" neu aufgelegt. Viel Spaß beim Hören!
28.08.2026 01:00 / 1h 8min
Seine Boxershorts wurden durch das WM-Finale weltberühmt: Achraf Ait Bouzalim. Immer wieder war während des Fußballspiels zu sehen, dass Spaniens Nationalspieler Lamine Yamal Unterwäsche der Frankfurter Streetwear-Marke 6PM trägt. Gegründet wurde die von Achraf Ait Bouzalim. 2021 war er im OMR Podcast zu Gast und erzählte, wie er mit 6PM den Durchbruch geschafft hat, warum er kein Geld für Marketing ausgibt und wie er seine Community so eng an die Marke bindet. Wir glauben, dass die Geschichte auch weiterhin spannend ist. Daher haben wir die Folge für unsere Serie "OMR Classics" neu aufgelegt. Viel Spaß beim Hören!
28.08.2026 01:00 / 1h 8min
Janna Ensthaler, wie hast du in Anthropic investiert? (#935)
Im Fernsehen investiert sie in gesunde Gummibärchen, sobald die Kameras aus sind, in Giganten-Startups wie Anthropic: Janna Ensthaler sagt, keine deutsche Familie habe im Silicon Valley so viel Zugang zu Deals und Startups wie sie und ihr Mann Ludwig. Ihr öffentliches Bild prägen hingegen nicht ihre goldenen Investments in Firmen wie SpaceX, sondern ihre Rolle als Jurorin bei "Die Höhle der Löwen", wo sie seit einigen Staffeln Gründer*innen grillt. Und natürlich ihre Rolle als Kolumnistin für verschiedene Medien. Atomkraftwerke wieder einschalten, den Staat verschlanken, Geburtenraten steigern: Janna Ensthaler scheut sich nicht, zu polarisieren. Warum ihre Kinder trotzdem keinen Cent erben, hörst du nur hier.
26.08.2026 01:00 / 1h 9min
Im Fernsehen investiert sie in gesunde Gummibärchen, sobald die Kameras aus sind, in Giganten-Startups wie Anthropic: Janna Ensthaler sagt, keine deutsche Familie habe im Silicon Valley so viel Zugang zu Deals und Startups wie sie und ihr Mann Ludwig. Ihr öffentliches Bild prägen hingegen nicht ihre goldenen Investments in Firmen wie SpaceX, sondern ihre Rolle als Jurorin bei "Die Höhle der Löwen", wo sie seit einigen Staffeln Gründer*innen grillt. Und natürlich ihre Rolle als Kolumnistin für verschiedene Medien. Atomkraftwerke wieder einschalten, den Staat verschlanken, Geburtenraten steigern: Janna Ensthaler scheut sich nicht, zu polarisieren. Warum ihre Kinder trotzdem keinen Cent erben, hörst du nur hier.
26.08.2026 01:00 / 1h 9min
Mythos Stanglwirt: Vom Wirtshaus zum Luxushotel (#934)
Keine Buchung über Booking.com, aber über 90 Prozent Auslastung das ganze Jahr über: Der Stanglwirt ist weit mehr als ein Traditionsgasthof – er ist eine weltweite Luxusmarke und ein Sehnsuchtsort für Hollywood-Stars, Spitzensportler und Stammgäste aus aller Welt. In dieser Podcast-Folge – direkt vor Ort in Tirol aufgenommen – empfängt Philipp Westermeyer gleich drei Gäste auf einmal: Maria, Elisabeth und Johannes Hauser. Sie bilden in 12. Generation das Geschwister-Trio an der Spitze des Familienbetriebs mit über 350 Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern und rund 60 Millionen Euro Umsatz. Ein Gespräch wie eine Masterclass in Unternehmertum, Familienführung und dem, was passiert, wenn man nicht maximiert, sondern optimiert.
23.08.2026 01:00 / 1h 32min
Keine Buchung über Booking.com, aber über 90 Prozent Auslastung das ganze Jahr über: Der Stanglwirt ist weit mehr als ein Traditionsgasthof – er ist eine weltweite Luxusmarke und ein Sehnsuchtsort für Hollywood-Stars, Spitzensportler und Stammgäste aus aller Welt. In dieser Podcast-Folge – direkt vor Ort in Tirol aufgenommen – empfängt Philipp Westermeyer gleich drei Gäste auf einmal: Maria, Elisabeth und Johannes Hauser. Sie bilden in 12. Generation das Geschwister-Trio an der Spitze des Familienbetriebs mit über 350 Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern und rund 60 Millionen Euro Umsatz. Ein Gespräch wie eine Masterclass in Unternehmertum, Familienführung und dem, was passiert, wenn man nicht maximiert, sondern optimiert.
23.08.2026 01:00 / 1h 32min